"Die Auswahl von EGERER erfolgte - für eine höhere Akzeptanz - durch das Projektteam selbst, welches nach einem Erstgespräch von der Methodenstärke und den gezielten Fragen beeindruckt waren, mit denen "der Finger in die Wunde gelegt" wurde. Zu diesem Zeitpunkt war das Projekt völlig festgefahren. Der Coaching-Ansatz war neu für uns und wurde auch gewählt, weil die Alternative eines externes Projektleiters auf Dauer durchaus kostenintensiv werden kann. Zudem wollten wir unserem Team die Möglichkeit geben, an der Situation zu wachsen und uns damit langfristig besser aufstellen. Das ist absolut gelungen. Das Projekt wurde auf Initiative des Teams neu strukturiert und zum Abschluss gebracht. Von dem Input werden wir auch in Zukunft noch profitieren, deshalb werden wir auch weiterhin situativ auf Projekt-Coachings setzen."